فراهم کردن زمینه پیاده سازی سیاست های کلی نظام اداری کشور در شهرداری
نظارت بر طراحی، تهیه و اجرای برنامه های کلی توسعه شهرداری اعم از خدماتی، عمرانی، اقتصادی و غیره در قالب برنامه های کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت
نظارت مستمر بر تهیه، تصویب و اجرای تمام مراحل بودجه، متمم بودجه و اصلاح بودجه سالیانه شهرداری و تطبیق با برنامه های مصوب و سیاست های شهرداری
برنامه ریزی و نظارت بر اقدامات لازم جهت بهبود روش های کاری شهرداری و پیاده سازی و بکارگیری سیستم های نوین مدیریتی در مجموعه شهرداری
نظارت بر توسعه و بهره گیری از فناوری اطلاعات و ارتباطات در سطح معاونت ها، مناطق و سازمان ها به منظور ایجاد ساز وکارهای خدمات رسانی مطلوب به شهروندان
نظارت بر تدوین، اصلاح و به روز رسانی آیین نامه ها و دستورالعمل های مربوط به شهرداری با توجه به نیازهای واحدهای تابعه شهرداری
برنامه ریزی جهت برون سپاری امور و فعالیت های شهرداری
نظارت بر طراحی ، بازنگری و اصلاح ساختار سازمانی شهرداری و سازمان های وابسته و نیز تهیه و بازنگری اساسنامه موسسات وابسته و شرکت های تابعه شهرداری
نظارت بر وظایف واحدهای سازمانی و ایجاد واحدهای ضروری و مورد نیاز و حذف واحدهای غیر ضروری جهت پاسخگویی به نیازهای تشکیلاتی کلیه واحدها
نظارت بر حسن انجام برنامه های پژوهشی و ارتباط با مراکز تحقیقاتی و ایجاد پایگاه اطلاعاتی مرتبط با برنامه ریزی های شهری و شهرداری
برنامه ریزی امور مربوط به سیستم های آماری و تجزیه و تحلیل آمار و اطلاعات مرتبط با شهرداری
سیاست گذاری و نظارت بر سیستم های مکانیزه شهرداری
نظارت بر توسعه و ترویج استفاده از فناوریهای نوین قابل استفاده در شهرداری
نظارت بر اجرای دقیق قانون استخدامی شهرداری ها، قانون کار و تأمین اجتماعی و آیین نامه ها و مقررات مربوطه
برنامه ریزی، تأمین و تجهیز منابع انسانی بر اساس برنامه های توسعه شهرداری
برنامه ریزی جهت توانمند سازی منابع انسانی و ارتقا براساس شایسته سالاری
نظارت بر برگزاری دوره های آموزشی مورد نیاز مدیران و کارکنان شهرداری و فراهم آوردن زمینه ارتقاء آنها بر اساس طرح جامع آموزشی شهرداری
نظارت بر اجرای طرح های بازنشستگی امور رفاهی، ورزشی و معیشتی کارکنان
برنامه ریزی به منظور برقراری ارتباطات اصولی با سازمانهای تخصصی بین المللی که در زمینه بهبود امور شهر تلاش میکنند
نظارت ،کنترل وارزیابی عملکرد کلیه واحد های شهرداری بر اساس برنامه ها و بودجه ابلاغ شده
نظارت بر عملکرد کارکنان تحت سرپرستی، شناسایی نقاط ضعف و قوت مجموعه ها و برنامه ریزی جهت بهبود نقاط قوت و رفع نقاط ضعف
بررسی و اعلام نظر در رابطه با پیشنهادهای مربوط به حوزه تحت سرپرستی و برنامه ریزی جهت اجرایی شدن هرچه سریعتر پیشنهادهای مورد تایید
مشارکت با واحدهای ذیربط در جهت تهیه آمار و اطلاعات ، ارزیابی عملکرد، مستند سازی فرایندها ، بهبود روشها و تعالی سازمانی، اصلاحات ساختاری، نیازسنجی و اجرای دوره های آموزشی، ارزشیابی کارکنان تحت سرپرستی و ممیزی سیستم، تعیین نیازهای پژوهشی ، استخراج، مستندسازی ، بروزرسانی و اشتراک گذاری اطلاعات منطبق با مدیریت دانش، برنامه ها و اقدامات انگیزشی در جهت افزایش تعلق سازمانی
تنظیم و ارایه گزارش های لازم و گزارش های ادواری به مقام مافوق.
انجام سایر امور محوله از سوی مقام مافوق در چارچوب وظایف
